Control punta a punta
de tu obra.

Un sistema que te acompaña desde la factibilidad hasta el cierre de cada obra — y aprende de todas.

Construcción · Argentina mekal.com.ar
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Tres preguntas.

Antes de hablar del sistema, tres preguntas sobre su última obra.

01

¿Cuántos ladrillos usaste en tu última obra?

02

¿Cuántas horas reales trabajó cada cuadrilla esta semana?

03

¿Qué tareas se atrasaron — y por qué?

No es falta de capacidad. Es falta de sistema.
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Seis estaciones. Un solo sistema.

Un sistema que te acompaña desde la factibilidad hasta el cierre — y el cierre alimenta la próxima obra.

01
Factibilidad
¿La obra cierra antes de arrancar?
02
Proyecto
Presupuesto y cómputos con precios vigentes
03
Cashflow
Compromisos y proyección en el tiempo
04
Venta / Financiamiento
Precio, unidades, mezcla de fondeo
05
Ejecución
Compras, acopio, horas, avances
El cierre de una obra es el arranque de la próxima — mejor presupuestada.
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No cambia cómo trabajan. Cambia que queda registrado.

El dato lo genera quien ya está haciendo la tarea. Sin doble carga, sin planillas paralelas.

  • Jefe de obra → pide materiales Registrado
  • Producción → aprueba Registrado
  • Contable → paga Registrado
  • Cuadrilla → carga sus horas Registrado
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La obra, hoy.

Foco en el estado real de cada obra — qué pasó, qué está pasando, qué viene.

01 · Estado real hoy

Qué se compró, qué se pagó, qué se acopió, qué se trabajó.

Cada obra en una sola vista. Datos del día, no del mes pasado.

02 · Cashflow proyectado

Con todos los compromisos ya asumidos.

Lo que ya firmaste, cuándo vence, y qué queda por decidir — en el tiempo.

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Lo que pasa en la obra, llega al escritorio.

Inventario vivo y alertas tempranas. Te enterás antes, no después.

03 · Inventario real

Materiales acopiados por obra.

No lo que compraste. Lo que tenés — listo para usar, por obra.

04 · Alertas tempranas

Cuando algo se sale del camino esperado.

El sistema avisa antes de que el desvío se consolide. Vos decidís.

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Con la información, viene la decisión.

  1. Acopiar materiales cuando hay oportunidad.
    Cuando el precio baja o el proveedor abre cupo.
  2. Renegociar con proveedor antes de que el desvío se consolide.
    Con números concretos sobre la mesa.
  3. Parar o acelerar compras según el cashflow real.
    No según intuición.
  4. Decidir vender o financiar con datos concretos.
    Mezcla de fondeo con evidencia, no corazonada.
  5. Ajustar el precio de las próximas unidades con margen real medido.
    El margen real, no el margen deseado.
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La puerta de entrada a potenciar tu empresa con AI.

Sin datos limpios y ordenados, AI no sirve para nada. Tener tu obra registrada punta a punta es la base para empezar a potenciar la empresa con AI cuando estés listo.
  • Cargar facturas con una foto
  • Registrar compras por WhatsApp
  • Preguntarle al sistema por el estado en lenguaje natural
  • Automatizar tareas repetitivas de oficina
No es el foco de hoy. Pero si hay procesos de oficina que les comen tiempo, queremos escucharlos — es por donde vamos a ir creciendo.
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Cada obra terminada, hace la próxima mejor.

Obra ejecutada → datos reales → aprendizaje → próxima obra arranca con mejor presupuesto, mejores rendimientos, mejores proveedores, mejor cashflow.

Esto es lo que ningún Excel, ningún ERP genérico, ninguna cabeza sola te da.

01 Obra ejecutada
02 Datos reales
03 Aprendizaje
04 Próxima obra arranca mejor
Loop de
aprendizaje
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Empezamos con tres preguntas. Cerramos con tres más — esta vez, para ustedes.

Cierre. Sin respuesta correcta.

01

¿Qué parte de su día a día sienten que está "a ciegas"?

02

¿Qué información les gustaría tener y hoy no tienen?

03

¿Qué procesos de oficina les comen tiempo?

Las respuestas son el material de la siguiente conversación.

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